Panos-tuotos-analyysi
Panos-tuotos-analyysi kehitettiin alunperin kansantaloutta silmällä pitäen. Silloin pyrittiin ennustamaan USA:n kansantalouden kehitystä. Ennusteet perustuivat edeltävinä vuosina USA:n kansantalouden rakenteesta kerättyihin tietoihin. Kävi ilmeiseksi, että vaikka kansantalouden tila muuttuisi nopeastikin, niin eräät sen rakennetta kuvaavat lukusuhteet muuttuvat silti hitaasti. Tämä antaa hyvän pohjan ennusteiden tekemiselle.
1950-luvun puolivälistä alkaen on mallia sovellettu yksittäisen yrityksen taloussuunnittelussa. Seuraavassa kuvataan juuri tällaista mikrotaloudellista sovellusta. Mallityyppi, jota käsitellään, on ns. Leontiefin avoin staattinen malli (kansantalouden sovellukset kehitti aikanaan amerikkalainen W. W. Leontief).
Mallin kohteena on yritys, joka jaetaan edelleen pienempiin alayksiköihin, joita kutsutaan seuraavassa osastoiksi. Se miten jako osastoihin suoritetaan, riippuu kulloisestakin yrityksestä. Seuraavassa oletamme osastojaon perustuvan siihen, että jokainen osasto tuottaa sille ominaista suoritetta. Suorite voi olla yrityksen myyntiohjelmaan kuuluva tuote, prosessissa edelleen jalostettava puolivalmiste tai prosessin ylläpitämiseen tarvittava energia tms. Kunkin osaston tuottama suorite voidaan käyttää kahdella eri tavalla:
Tarkastellaan seuraavassa esimerkkiyritystä, jossa on neljä osastoa, joista kukin tuottaa tiettyä suoritetta. Edellisen kauden tuotannosta ja sen jakautumisesta on käytettävissä seuraavat tiedot
Osasto 1 | Osasto 2 | Osasto 3 | Osasto 4 | Myynti | Yhteensä | |
---|---|---|---|---|---|---|
Osasto 1 | 250 | 100 | 170 | 80 | 1400 | 2000 |
Osasto 2 | 1200 | 700 | 2600 | 400 | 25100 | 30000 |
Osasto 3 | 7 | 1 | 3 | 2 | 12 | 25 |
Osasto 4 | 20 | 35 | 15 | 30 | 400 | 500 |
Taulukon rivit ilmaisevat luovuttavan osaston tuotannon jakautumisen eri
kohteisiin. Neljän ensimmäisen sarakkeen muodostamaa lukukaaviota merkitsemme matriisina
missä xij = se määrä osaston i tuottamasta
suoritteesta, joka käytetään osaston j tuotannontekijänä. Esimerkiksi x24
= 400 merkitsee, että osaston 2 suoritteista 400 yksikköä käytetään osaston 4
panoksina. Viides sarake sisältää kunkin osaston myyntiin menevän tuotannon.
Merkitään myyntisaraketta sarakevektorilla
missä yi = Osaston i myyntiin menevän suoritteen määrä. Viimeinen sarake sisältää osastojen kokonaistuotannot. Merkitään kokonaistuotantosaraketta sarakevektorilla
Kunkin osaston kokonaistuotanto on muille osastoille ja myyntiin menevien suoritemäärien summa. Siis
Kukin osasto tarvitsee suoritteita tuottaessaan yrityksen ulkopuolelta hankittuja tuotannontekijöitä. Oletetaan, että esimerkkiyrityksemme on kuluneen kauden aikana läyttänyt näitä tuotannontekijöitä seuraavasti:
Osasto 1 | Osasto 2 | Osasto 3 | Osasto 4 | Yhteensä | |
---|---|---|---|---|---|
Raaka-aine A | 200 | 0 | 80 | 120 | 400 |
Raaka-aine B | 1400 | 800 | 2300 | 500 | 5000 |
Apuaine C | 400 | 100 | 0 | 0 | 500 |
Energia | 50 | 30 | 80 | 40 | 200 |
Työvoima A | 2700 | 900 | 100 | 2300 | 6000 |
Työvoima B | 50 | 80 | 40 | 130 | 300 |
Merkitään taulukon neljän ensimmäisen sarakkeen muodostamaa lukukaaviota matriisina:
missä luku dij kertoo miten paljon tuotannontekijää i on kuluneen kauden aikana käytetty osastolla j. (Esimerkiksi d52 = 900 kertoo, että työvoimaa 1 (rivi 5) on käytetty osastolla 2 (sarake 2) 900 yksikköä kuluneen kauden aikana. Huomaa, että D ei ole neliömatriisi, joten sen käänteismatriisi ei ole olemassa.) Tuotannontekijöiden kokonaiskulutusta (viimeinen sarake) merkitsemme sarakevektorilla
Silloin siis on voimassa .
Yritys on siis kuluneen kauden aikana tuottanut tietyn määrän suoritteita, joiden aikaansaamiseen on tarvittu sekä yrityksen ulkopuolelta hankittuja tuotannontekijöitä että kunkin osaston valmistamia tuotteita. Seuraavaksi pyrimme pyrimme lausumaan tarvittavien tuotannontekijöiden määrän valmistuneen tuotannon funktiona. Osaston j kokonaistuotannon xj aikaansaamiseksi osasto j tarvitsi xij yksikköä osaston i suoritetta. Panos-tuotos -mallissa oletetaan, että suhde aij = xij / xj on vakio. Vakiota aij kutsutaan panoskertoimeksi, ja se osoittaa, miten monta oksikköä osasto j tarvitsee tuotannontekijöinä osaston i suoritetta voidakseen itse tuottaa yhden suoriteyksikön. Esimerkkiyrityksen panoskertoimet lasketaan seuraavasti
Osasto 1 | Osasto 2 | Osasto 3 | Osasto 4 | |
---|---|---|---|---|
Osasto 1 | a11=250/2000 | a12=100/30000 | a13=170/25 | a14=80/500 |
Osasto 2 | a21=1200/2000 | a22=700/30000 | a23=2600/25 | a24=400/500 |
Osasto 3 | a31=7/2000 | a32=1/30000 | a33=3/25 | a34=2/500 |
Osasto 4 | a41=20/2000 | a42=35/30000 | a43=15/25 | a44=30/500 |
Vastaavasti osaston j kokonaistuotannon xj aikaansaamiseksi osasto j tarvitsi dij yksikköä yrityksen ulkopuolista tuotannontekijää i. Panos-tuotos -mallissa oletetaan, että myös suhde
bij = dij / xj
on vakio. Esimerkkiyrityksessä on
a41 = x41 / x1 = 20/2000 = 0.01
ja b24 = d24 / x4 = 500/500 =
1.00
Kunkin osaston j kokonaistuotanto voidaan kirjoittaa
Kirjoittamalla kaikki yhtälöt auki, saadaan yhtälöryhmä
joka puolestaan voidaan kirjoittaa matriisimuotoon
x = Ax + y
(I-A)x = y
x = (I-A)-1y
Matriisiyhtälö avulla voimme ennakoida tulevan kauden kokonaistuotantoa osastoittain,
kun tiedämme tuotannon rakenteen A, jonka oletamme vakioksi (tai ainakin hitaasti
muuttuvaksi) ja myyntiennusteen y. Seuraavaksi tarkastelemme juuri tätä ideaa.
Tulevan kauden suunnittelua
Oletetaan, että yritys on kuluneilta kausilta pystynyt määrittelemään kunkin osaston kokonaistuotannon kulkeutumisen sekä muille osastoille että myyntiin. Näiden tietojen perusteella voidaan laskea panoskertoimet aij ja bij. Oletetaan edelleen, että yrityksellä on tulevaa kautta varten laadittu myyntibudjetti y. Jos yrityksen tuotantoprosessissa ei ole tapahtunut suuria rakenteellisia muutoksia, niin edellä johdettu kaava x = (I-A)-1y kuvaa myös tulevan kauden toimintaa. Sen avulla voimme laskea, miten suuri tulee kunkin osaston kokonaistuotannon olla, jotta yrityksen myyntitavoite y voidaan saavuttaa.
Esimerkki:
Kokonaistuotannon arviointi. Oletetaan, että edellä tarkastelemamme
esimerkkiyritys on arvioinut seuraavan kauden myynnin seuraavaksi
Yrityksen tuotantoprosesseissa ja varastoissa ei oleteta tapahtuneen muutoksia, joten edellisen kauden perusteella voimme laskea panoskertoimet A = (aij) = (xij/xj)
Mallin mukainen kokonaistuotantovaatimus myyntitavoitteen saavuttamiseksi on
Tuotetta 1 haluttiin alunperin tuottaa myyntiin 3200 kappaletta. Tämän määrän tuottaminen osastolla 1 ei kuitenkaan riitä, sillä osa tuotteen 1 kokonaistuotannosta kulkeutuu muille osastoille tuotannontekijäksi. Seuraava taulukko kuvaa osaston 1 tuotannon jakautumista eri kohteisiin
Osasto 1, oma käyttö | a11x1 = 0.125*4587.48 | = 573.44 |
Osasto 2 | a12x2 = 0.0033*36035.5 | = 118.91 |
Osasto 3 | a13x3 = 6.8*71.0701 | = 483.27 |
Osasto 4 | a14x4 = 0.160*1324.08 | = 211.86 |
Myynti | y1 | = 3200.00 |
yhteensä | = 4587.48 |
Edellä esiintynyt matriisi saa nyt arvon
Tarkastellaan, kuinka monta suoriteyksikköä kunkin osaston on tuotettava, jotta osasto 1 voisi tuottaa myyntiin yhden yksikön verran enemmän kuin on suunniteltu. Myynnin lisäystä dy = (1 0 0 0)T vastaava kokonaistuotannon muutos dx saadaan yhtälöstä
(x + dx) = (I-A)-1(y + dy) | |
<=> | dx = (I-A)-1dy |
<=> | ![]() |
Havaitsemme, että vaadittavaa kokonaistuotannon lisäystä kullakin osastolla
kuvaavat luvut ovat samat kuin matriisin (I-A)-1 ensimmäisen sarakkeen
alkiot. Matriisilla (I-A)-1, jota seuraavassa kutsutaan
teknologiamatriisiksi, on siis seuraava konkreettinen tulkinta: Teknologiamatriisin
sarakkeen j alkiot ilmoittavat,
miten monta osaston i valmistamaa tuotetta osasto j tarvitsee voidakseen
tuottaa myyntiin yhden tuoteyksikön.
Resurssitarpeiden arviointi. Seuraavaksi arvioimme tuotantoprosessissa tarvittavien yrityksen ulkopuolisten tuotannontekijöiden määrät. Edellisen kauden perusteella voimme laskea esimerkkiyrityksemme panoskertoimet B = (bij) = (dij/xj)
Yksittäisen tuotannontekijän i tarve on . Seuraava taulukko kuvaa osaston raaka-aineen B tarpeen jakautumista eri
osastoille
Osasto 1 | d21= b21x1 = 0.700*4587.48 | = 3211.24 |
Osasto 2 | d22= b22x2 = 0.027*36035.5 | = 972.96 |
Osasto 3 | d23= b23x3 = 92.00*71.0701 | = 6538.45 |
Osasto 4 | d24= b24x4 = 1.000*1324.08 | = 1324.08 |
yhteensä d2 | = 12046.73 |
Koko tarvevektori saadaan yhtälöryhmästä
![]() |
|
<=> |
d = Bx |
<=> |
d = B(I-A)-1y |
<=> | ![]() |
Tuotannontekijöiden tarve voidaan siis lausua suoraan myyntitavoitteen y
perusteella. Myyntivektori kerrotaan tällöin matriisilla b = B(I-A)-1.
Lasketaan tämä matriisi
Matriisin alkioiden merkitys selviää parhaiten esimerkin avulla.
Arvioidaan, että osastolla 1 tuotettavaa suoritetta 1 arvioidaan saatavan kaupaksi 1
yksikön verran enemmän kuin alunperin oli budjetoitu. Myynnin lisäystä dy = (1
0 0 0)T vastaava tuotannontekijöiden lisätarve dd saadaan
yhtälöstä
(d + dd) = B(I-A)-1(y + dy)
|
|
<=> |
dd = B(I-A)-1dy |
<=> | ![]() |
Havaitsemme, että tuotannontekijöiden lisätarvetta kullakin osastolla
kuvaavat luvut ovat samat kuin matriisin B(I-A)-1
ensimmäisen sarakkeen alkiot. Matriisilla B(I-A)-1 on
siis seuraava konkreettinen tulkinta:
Matriisin b = B(I-A)-1 alkio bij ilmoittaa, miten monta yksikköä osasto j
tarvitsee tuotannontekijää i voidakseen tuottaa myyntiin yhden suoriteyksikön.
Siten esimerkiksi osasto 3 tarvitsee energiaa (neljättä tuotannontekijää) 4.36
yksikköä jokaista myyntiin tulevaa tuotetta kohti (b43=
4.36).
Budjetin laatiminen. Kun tuotannon suuruus ja tuotannontekijöiden tarve tulevalle
kaudelle on määritetty, on vuorossa budjetin laatiminen tulevalle toimintakaudelle.
Tätä varten tarvitaan tuotannontekijöiden yksikköhinnat. Merkitään näitä
vektorilla p, jonka alkiot pi ilmoittavat tuotannontekijän i yksikköhinnan.
Olkoon esimerkkiyrityksen tuotannontekijöiden hinnat p = ( 70 30
50 8 15 9)
(Huomaa, että p on nyt sovittu vaakavektoriksi.) Esimerkiksi alkiosta p5 = 15 käy ilmi, että työvoima 1:n yksikköhinta on 15mk.
Tuotantoprosessissa käytettävien tuotannontekijöiden aiheuttamat kustannukset pyritään jakamaan tuotteille joko välittömästi tai välillisesti kustannuspaikkojen kautta. Tästä seuraa, että
Kustannuslajien yhteismäärä = tuotteille kohdistettavien kustannusten summa.
Merkitään myytävälle tuotteelle i kohdistettavaa yksikkökustannusta si:llä ja niistä muodostettua vaakavektoria s = ( s1 s2 s3 s4),
jota emme vielä tunne, mutta se selviää pian. Kustannuslajien yhteismäärä on
p1d1+p2d2+p3d3+p4d4+p5d5+p6d6 = pd = pB(I-A)-1y
ja tuotteille kohdistettavien kustannusten summa on
s1y1+s2y2+s3y3+s4y4 = sy
Näiden kahden kustannussumman tulee olla yhtäsuuret. Siis
sy = pB(I-A)-1y
<=> s = pB(I-A)-1 = pb
Yhtälöryhmä on selvä, kun kirjoitamme sen tuotetta j koskevan yhtälön
sj = p1b1j+ p2b2j+ p3b3j+ p4b4j+ p5b5j+ p6b6j,
missä bij kertoo miten paljon tuotannontekijää i tarvitaan kun valmistetaan yksi j -tuote. Siten yhteen j -tuotteeseen sisältyvä tuotannontekijästä i aiheutuva kustannus on pibij. Näiden erien summa on sj.
Esimerkkiyrityksemme tuotteiden yksikkökustannukset ovat