TUO303 - Tuotannonohjauksen jatkokurssi

(I) Luennot

1. Käsitetehtävä. 4 käsitettä selitettävä. Tersine / luennot jne.

2. Luennot – Soveltava tehtävä.

(II) Rajan Suri (1998): 2 kysymystä listasta:

1. Miten QRM eroaa JITistä ja TOC:sta?
2. Miten kustannusrakenne (COGS – Cost of Goods Sold) liittyy QRM strategioihin? Mikä on tärkein erä?
3. Miten yleiskustannuksia pitäisi Surin mukaan jyvittää?
4. Esittele Response Time Spiral
5. Miten solutus ja tuoteperustainen organisaation liittyy QRM:ään?
6. Mitä etuja solutuksella on QRM:ssä verrattuna prosessiperustaiseen tuotantoon?
7. Miksi monitaitoisuutta (cross-training, versatility) suositaan QRM:ssä?
8. Mitä tarkoittaa time-slicing ja mihin tätä ohjausta voidaan käyttää?
9. Mitä ovat virtuaaliset solut ja kuinka niitä ohjataan?
10. Mikä suhde on käyttöasteella ja läpimenoajalla?
11. Esittele Surin läpimenoajan kaava: LT = QT + TJ, Q =1/2 * V * M * TJ. Mitä parametrit ovat ja mihin ne vaikuttavat?
12. Miten eräkoko, käyttöaste ja erilaiset tilastolliset vaihtelut vaikuttavat läpimenoaikaan (kuva)?
13. Miten useamman tuotteen valmituksessa toisen eräkoko vaikuttaa toisen läpimenoaikaan?
14. Mitä ”piilovikoja” EOQ-kaavassa on Surin mukaan?
15. Miten kuljetuseräkoko vaikuttaa läpimenoaikaan (kuva)?
16. Esittele Littlen laki.
17. Mitä ongelmia tehokkuuden (efficiency) mittauksessa on?
18. Anna esimerkki MRP:n tuomasta ongelmasta.
19. Esittele POLCA-ohjauksen periaatteet lyhyesti.
20. Esittele Bullwhip effect. Miten tästä pääsee eroon?
21. Miksi 100% käyttöaste ei ole hyvä asia tuotannolle?
22. Miten QRM pitäisi liittää suorituskyvyn mittaamiseen (performance measurement) ja kustannuslaskentaan?